編者按：宋仕強先生（Huaqiangbei Song Shiqiang），是金航標（www.kinghelm.net）電子和薩科微（www.slkoric.com）半導體公司的創(chuàng)始人暨總經理，還是國務院經濟發(fā)展中心民營經濟研究員、中國科學技術協(xié)會電子信息專家?guī)斐蓡T、中國電子學會專家團講師、華強北商業(yè)研究專家、科普專欄作家，也是首位對“華強北精神”深入研究和“華強北文化”提煉總結的文化學者，被譽為“華強北觀察家”和“華強北地攤經濟學家”。宋仕強先生發(fā)布“論道”系列短視頻和文章，分享多年學習、生活和創(chuàng)業(yè)經驗及感悟，包含商業(yè)、文學、藝術、哲學、宗教等內容。本文是宋仕強先生于2016年發(fā)布的雄文（出處:“金航標，連接世界”微信公眾號），當年被各大媒體轉發(fā)閱讀量破千萬，以獨特的視角和幽默的筆觸，將深圳市的發(fā)展、創(chuàng)新、高效凝聚成文字，為深圳的蓬勃發(fā)展鼓與呼，現在讀來仍意猶未盡。宋仕強還將華強北的商海浮沉躍然紙上，讓讀者在泯然一笑中感受到市場的脈動與商機的涌動，深圳華強北不僅是電子產品的集散地，更是夢想與現實激烈碰撞的舞臺。（原文如下）

北上深三城記 深圳8年內[敏感詞]

金航標和薩科微總經理宋仕強在辦公室

去年，深圳大學魏達志教授和知名媒體人秦朔隔空論戰(zhàn)了一番，對上海和深圳的經濟做了一番評論和比較，一時是唾沫橫飛刀光劍影見仁見智！我金航標和薩科微的老宋作為華強北排位第五十名的段子手，必須為魏教授附和一下，再捎帶上北京，從在華強北擺地攤創(chuàng)業(yè)者的視角來講深圳比北京上海領先的地方。我的結論是深圳是我國經濟未來發(fā)展[敏感詞]的城市，沒有之一。

[敏感詞].效率

“時間就是金錢，效率就是生命”是深圳蛇口工業(yè)區(qū)最先提出來的口號，“深圳速度”是深圳引以為豪的核心競爭力和精神內核。按照法國經濟學家薩伊（Say Jean Baptiste ）提出的土地、勞動力、資本這生產三要素的價值理論，我就從這三方面談談。當然這個理論也得到亞當斯密的認可。

1、土地效率

商業(yè)上有一說法叫做“坪效”，即單位面積的商品零售額，這里就以每平方公里的GDP的產出來計算吧。以2016年為例，深圳市面積約1997平方公里，GDP是1.94萬億，坪效9.78億/平方公里；北京市面積約16808平方公里，GDP為2.49萬億，坪效1.48億/平方公里；上海市面積約為6340.5平方公里，GDP是2.74萬億，坪效4.3億/平方公里。因為土地供應量的制約，也倒逼深圳的創(chuàng)新和轉型！深圳土地效率當之無愧國內[敏感詞]（見下圖）。

2、勞動效率

深圳人的節(jié)奏快效率高是眾所周知的。一是深圳的民營和中小企業(yè)多，信息反饋和決策都快，工作流程簡單實用，二是深圳歷史短沒有什么蕭規(guī)曹隨，還沒有官僚習氣，也沒有“一慢二看三通過”的套路，居民養(yǎng)老離退休職工等社會負擔不大，可以輕車簡從求發(fā)展！

前幾年，在華為公司的歐洲某總部的對面，就是他們對標的某國際巨頭，對面的公司有吃有喝有下午茶還有超長時間的年假，那是陽光懶懶日子緩緩呀。華為人是天天加班甚至是通宵達旦，華為現在就把他們遠遠甩在身后了。在深圳的科技園和深圳灣等地方，很多大樓晚上是燈火通明的。深圳的好多小企業(yè)主和公司骨干，基本是“5+2”和“白加黑”，每周工作時間超過100小時的人我們身邊非常多，當然我也算一個！

華為的“通宵達旦”，科技園的“燈火通明”，深圳精英的“5+2”都是深圳速度，從“財富是正向勞動的的積累”的理論來看，華為等企業(yè)和深圳的成功，是靠誠實勞動和比較性優(yōu)勢取得的。

3、錢的效率

提出“時間就是金錢，效率就是生命”的，是蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)始人袁庚老先生。當時他們在某個周五的下午開了二千多萬港幣的支票給香港某銀行，出于禮貌想請拿支票的人吃晚飯，但對方著急趕回香港去進賬，不然只能下周一才能進賬了，會損失周六周天這兩天的利息收入！這事對袁庚的觸動很大，由此他才提出這個口號。

第二.經濟質量

如前文所述的GDP總量，深圳比北京上海還有差距。但是GDP增長率是深圳市一騎絕塵。2014年，北京為7.3%，上海為7%，深圳為8.8%；2015年，北京為6.9％、上海為6.9%、深圳為8.9%；2016年，北京為6.7％，上海為6.8%，深圳為9.0%。就現有的GDP體量和增長趨勢來看，深圳趕超北京上海是指日可待（見下圖）！

深圳人均GDP也是全國[敏感詞]。2016年達到了16.7萬元（折算為2.52萬美元，繼續(xù)居內地副省級以上城市首位），是上海10.2萬元和北京10.6萬元的1.5倍多。真是不比不知道，一比嚇一跳呀。

2016年出口總額15680.4億元，規(guī)模連續(xù)24年居全國內地城市首位。深圳的企業(yè)已經完成靠低成本競爭向智力投入取勝的轉變，以華為、中興、大疆、海能達、邁瑞等公司的高附加值高科技的產品的比重，逐漸取代了以前的勞動密集型產品的出口。

北京上海的經濟優(yōu)勢體現在總量和存量上，深圳的經濟優(yōu)勢體現在結構和增量上。北京上海央企和大國企貢獻大，他們是利用壟斷和原有的區(qū)位優(yōu)勢取得，體量雖然大，但是對上下游企業(yè)帶動不行，在競爭充分的市場沒有戰(zhàn)斗力，不服我們可以看看環(huán)北京貧困帶。深圳結構優(yōu)勢體現在民營企業(yè)數量多和工業(yè)發(fā)展比較好，民營企業(yè)最有活力和善于創(chuàng)新！深圳民營企業(yè)數量占到9成，上海才3成，北京就更少了。

我們來說一下工業(yè)。工業(yè)是近幾百年來對社會進步貢獻[敏感詞]的。北京對GDP的貢獻中，工業(yè)實業(yè)的比重不到2成，已經嚴重空心化。金融業(yè)比重大，但是貨幣是標準化流通性[敏感詞]的，對北京沒有留下多少營養(yǎng)，占比重較大的吃喝按腳等第三產服務業(yè)也沒有什么前途。上海有以前的老工業(yè)基礎，比重達到3成，但國企大多轉型困難創(chuàng)新乏力。深圳市達到了4成（39.5%），主要還都是無人機、新材料、3d顯示、智能制造等高技術產業(yè)，有精特新和百花齊放的特征，對環(huán)境破壞和資源依賴都不大。深圳還是智能硬件供應生態(tài)鏈和產業(yè)信息鏈的最關鍵的節(jié)點，有行業(yè)領導權和影響力。

珠寶服裝等產業(yè)集群的優(yōu)勢也在逐漸在加強。珠寶以水貝李朗為核心，已經打造完成產業(yè)鏈的龍頭，女裝的“李紅”、“影兒”、“梁子”等，代表了國內[敏感詞]品牌！

老博物館廣場的雕像和燈火通明的華為辦公樓，都是深圳創(chuàng)新精神的體現

第三.創(chuàng)新

創(chuàng)新代表了科技的發(fā)展和模式的領先，是城市發(fā)展的原動力。深圳市在這方面有先天性的優(yōu)勢。經濟學家皮特?蒂爾（Peter Thiel，暢銷書《Zero to One》作者），說的從“0到1”的階段。其他地方大多數關心的只是從1到n，即如何拷貝復制已有的模式，而世界的進步需要從0到1，必須創(chuàng)造新的可能性。

北京因為政治體制的原因，是很難從體制內創(chuàng)新的，中國本身也是在學習模仿消化西方，北京首當其沖，民間的創(chuàng)新就沒有土壤。上海公共管理我們認為是中國[敏感詞]的，有精明的領導人，民間的創(chuàng)新還是不夠。按照羊群效應的理論，有強勢領導，企業(yè)和老百姓都在指導規(guī)劃下按套路做事情，不太可能突破原有框架。破壞性和顛覆式創(chuàng)新，一般來自于組織系統(tǒng)的邊緣或者松散組織的異端，這兩個城市我看比較難！

深圳的小型民營企業(yè)的比例是[敏感詞]的，他們沒有背景，沒有資源，有的就是市場?？拷袌觥⒘私馐袌?、高的轉化率，是深圳企業(yè)的核心競爭力！在北京辦事，人家得問你老爸是誰，在上海辦事，人家得問老板是誰。在深圳，人家只需看你人靠不靠譜、商業(yè)模式和產品市場情況就行了！

按照熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）的理論，企業(yè)家是社會經濟發(fā)展的的發(fā)動機，有好的企業(yè)家才有好的創(chuàng)新。深圳小企業(yè)基數大，市場環(huán)境比較干凈，是培養(yǎng)企業(yè)家的好土壤。深圳創(chuàng)新無處不在：體制創(chuàng)新，有了蛇口工業(yè)區(qū)；金融創(chuàng)新，有了平安集團；服務創(chuàng)新，有了招商銀行；理念創(chuàng)新，有了萬科；技術創(chuàng)新，有了騰訊；激勵創(chuàng)新，有了華為……。他們背后都有著一個個如雷貫耳的企業(yè)家名字，袁庚、馬明哲、馬蔚華、王石、馬化騰、任正非……。企業(yè)家的生存成熟和體制、環(huán)境、包容等息息相關，每一個成功的企業(yè)家都是經過九死一生的?！肮膭顒?chuàng)新 寬容失敗”的幾個大金字就在科技園中科院大樓頂上熠熠生輝呢。才有了即將壯大的一批的創(chuàng)業(yè)獨角獸公司，如大疆、柔宇、優(yōu)必選等。

2016年，深圳市知識產權產出的數量和質量實現多個全國[敏感詞]。在國內的專利申請量達145294件，累計國內有效發(fā)明專利達95369件，每萬人口發(fā)明專利擁有量80.09件，是全國平均水平的10倍。深圳市政府在對高新產業(yè)和企業(yè)的投入支持上也非常大。一是落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，支持國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和創(chuàng)新型城市建設，二是加快完善以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力建設，加大對基礎性、關鍵性技術研究的支持力度。政府用于科學技術方面的支出計劃118億元，增長率達到驚人的75%，占經濟總量的投入比例是國內[敏感詞]的。企業(yè)在這方面的投入也是非常大，光是華為公司就以608億元研發(fā)投入位居中國[敏感詞]。中興、大族、比亞迪、騰訊、邁瑞等公司的研發(fā)投入也非常驚人。

福布斯公布的2015年中國大陸[敏感詞]創(chuàng)新力的25個城市中，深圳排名[敏感詞]。評價說深圳是自發(fā)性創(chuàng)新的代表，開放的經濟使創(chuàng)新成為企業(yè)的內生動力，而不是政府的政績行為！

有人問我：“老宋，深圳現在的房價如此高，不太可能留得住優(yōu)秀人才呀，還能出現像華為這樣的偉大企業(yè)嗎？”我的回答是肯定的。一是深圳已經有大量的存量房產，價值升高會讓他們的房主更有幸福感和自豪感，有的小企業(yè)主還可以拿賣房的錢創(chuàng)業(yè)；二是只要持續(xù)創(chuàng)新一定會有好的企業(yè)出現，搞《裂變式創(chuàng)新》的宗毅的案例就是好的例子（盡管他不在深圳），我還要金航標的同事們都學習呢，我們公司哪天也搞一把。深圳企業(yè)在員工股權激勵這一塊還是有大潛力可以挖的。

華強北宋仕強先生論華強北

第四.體制

對于體制改革和經濟發(fā)展的問題，孰先孰后誰優(yōu)誰劣？林毅夫教授和楊小凱先生多年前打過嘴炮。楊小凱是一直在思考“中國何去何從”，他主張的是后發(fā)優(yōu)勢。即一個落后的國家，在利用資源和借鑒別國經驗起步后剛開始會有比較高的經濟增長率，但如果不在基本制度上進行有效的深入改革，則經濟發(fā)展的優(yōu)勢和延續(xù)性是很難保證的，如我國現階段大范圍的腐敗、社會財富的分配不公平等，就是制度性缺陷的產物，這是以前留下的隱患。林毅夫是一直的政治正確，可能和他的早期經歷有關。他認為后發(fā)國家可以在經濟發(fā)展過程中不斷對現有的經濟和社會體制做出改革，也不一定必須得在先進行完體制改革以后才去發(fā)展經濟，時不我待呀，可以雙軌道制進行改革，中國在發(fā)展的前38年在這方面還是不錯的。

兩種體制的碰撞交融和經濟的落差，成就了大深圳。深圳成功抓住了歷史機遇期，成為中國改革開放的排頭兵。

在經濟方面，成為第三次大產業(yè)轉移的橋頭堡，有效承接消化了香港、臺灣、新加坡的技術和資源，提高了科技、金融、教育、法治、文化、人才、理念、管理等軟實力，和國際[敏感詞]的歐美接軌了。

在體制方面，還是國內是最早享受到政策紅利城市，最早進行政治改革的試點，擺脫了計劃經濟的羈絆跌跌撞撞的沖出來了。

享受國內人口紅利和市場紅利，有內地源源不斷的訓練有素價廉物美勞動力供應，還有廣闊的大市場。深圳市對國內外經濟政治的比較性優(yōu)勢表現的尤為突出。

深圳經濟從開始的“三來一補”外貿加工的巨嬰，逐漸成長為技工貿全面發(fā)展銅筋鐵骨的青年人。是全世界硬件集成、新產品研發(fā)、智能制造、移動互聯(lián)網等幾個生態(tài)鏈最關鍵的節(jié)點。我們可以在華強北看看[敏感詞]的電子產品，在科技園體會一下創(chuàng)業(yè)者的奮斗，深圳灣創(chuàng)客中心體驗原創(chuàng)好點子怎么落地轉化的。還可以去富士康參觀一下精密制造，去華為學習前瞻性研究，去比亞迪看看新能源汽車是怎么造出來的，去鵝廠騰訊看看深圳市最值錢的公司。

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第五.金融

深圳和上海的兩家證券交易所，為中國經濟的發(fā)展做出了主要的貢獻。和上海不同的是，中小企業(yè)板是深圳證券交易所為了鼓勵自主創(chuàng)新而專門設置的中小型公司聚集板塊。板塊內公司普遍具有收入增長快、盈利能力強、科技含量高的特點，而且股票流動性好，交易活躍，被視為中國未來的“納斯達克”。

深圳市本土就有超過350家上市公司，其中約220家在國內上市，其他130家在香港、美國等地上市。這為深圳市的眾多上市公司提供了輸血和造血的功能。體現了深圳公司整理的水平是國際一流的。

北京上海的央企、大型國企特比重大，他們賬上有使用率和周轉率都很低的的呆滯資金。比如，2015年金融機構存款的余額北京達到12.86萬億，上海是10.38萬億，深圳市才5.78萬億。貨幣的特點就是標準化和流通性都好，要有效流轉才產生社會效益和經濟效益嘛。符合許小年提出的“公地的悲哀”的理論。深圳沒有北京的政治資源，沒有上海的先天優(yōu)勢，但是深圳有效率和創(chuàng)新，在金融業(yè)將有更大作為！

還有值得一提的是，深圳市前海的金融業(yè)的發(fā)展如火如荼。國家給香港的很多好政策都是和前海配套的。在某國際機構對全球城市金融指數的排名中，香港排在第4名，上海第16名，深圳第19名，北京第23名。深圳市有毗鄰香港的地緣優(yōu)勢，深港無縫連接可以直接發(fā)展成為和倫敦、紐約抗衡的國際大金融中心，增加我國的國際競爭力，以深圳為龍頭和歐美較量。

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第六.其他

1、人口紅利。這里講人口紅利符合深圳特色的三點。

一是居民投入工作比例，深圳市婦女的就業(yè)率就接近百分之90（中國達到了76%，是世界[敏感詞]的）。深圳人口年齡學歷結構非常優(yōu)良，都在正常工作的年齡段。

二是勞動者對工作的依賴性。來深圳闖天下的人，大都經歷了“繞樹三匝，無枝可依”，都是無老可啃無山可靠，只有靠自己奮斗，所以勞動效率非常高。

三是來深圳市的人都有一顆不安分的心，“揀盡寒枝不肯棲”才來深圳折騰！大家都懷著一顆滾燙的腎來干事業(yè)，帶給深圳市無窮的想象空間和無限可能性。

根據歷史規(guī)律，外來人口不斷增加的城市經濟增長也是最快的，上世紀30年代的上海、70年代的香港以及美國的拉斯維加斯等。

2.活力。在全國所有城市中深圳[敏感詞]活力。北京的二元結構已經固化，看小說《北京折疊》我們就可以想象得到。上海的管理太精細嚴謹了，會損失效率和壓抑創(chuàng)造力。我們看呆板的英國就知道。深圳有吞吐九州之心，容納四海之志，提出了“來了就是深圳人”的口號（親，不光是口號喲，在積分入戶人才補貼等方面都好靈活），這也緩解了深圳人才相對短缺的問題！

深圳的創(chuàng)新帶來活力，激勵機制也帶來活力。華強北問題專家朱軍山博士說，深圳的企業(yè)不但管理模式好，分配機制也是[敏感詞]的，分配機制就是好的激勵機制嘛。因為企業(yè)的私有化程度高，又是去搶增量市場，老板決策容易，在分配上比較靈活，也容易激發(fā)員工的積極性。華為是中國工資[敏感詞]的公司，富士康有一個部門發(fā)了42個月的年終獎。這符合經濟學的“剩余索取者”的激勵，和當年“包產到戶”是一樣的，是制度激勵的一種！

3.龍頭標桿企業(yè)。深圳的幾家行業(yè)的龍頭企業(yè)，對社會發(fā)展有大價值。萬科首先提出的“住宅產業(yè)化”、“城市營運”等概念，讓整個地產行業(yè)找到了快速發(fā)展的模式，為中國地產發(fā)展提供了樣板工程。華為對標[敏感詞]的企業(yè)，產品銷往世界各地，讓中國企業(yè)中國人在更大的舞臺展現自己，上萬家供應商隨之和世界接軌。富士康為先進制造培養(yǎng)了大批優(yōu)質的產業(yè)工人，也帶來先進理念和嚴格管理，帶動和倒逼協(xié)同企業(yè)的進步。招商銀行為深圳市帶來了優(yōu)質的服務和長遠布局意識。還有華強文化，讓“熊大熊二”成為深圳市榮譽市民，大家看到文創(chuàng)產業(yè)在深圳市的前景。

薩科微和金航標總部大辦公室，宋仕強先生攝

第七．短板

我夸深圳夸得口干舌燥了，讓我喝一口82年的冬瓜茶潤一下喉嚨，再來扒一下缺點，要不深圳傲嬌得不知道怎么進步了。深圳缺教育和醫(yī)療資源，特別是優(yōu)質高端資源。深圳也缺乏長遠的戰(zhàn)略性眼光和布局，尤其是一些洗腳上田的農民企業(yè)家。深圳人也缺少情懷和文化沉淀，以后拼文化軟實力的時候也會吃虧的。我們雖然有了王石、有了任正非、有了“熊大熊二”、還有深圳市[敏感詞]的平安大廈，深圳市還缺一個像恒大一樣的足球隊、缺一個姚明、缺一個賴聲川、也缺一個醉醺醺的高曉松、還缺一個饒宗頤、還缺……，主要我們還缺一個清華大學！

深圳市要在硬實力和軟實力上面都不要有短板，才可以實現我們的大深圳夢。我以前幾天寫的詩來結束吧！

世界看中國

中國數深圳

那一幢幢摩天高樓

平安京基聳立云霄

你看那一項項記錄

華為萬科橫空出世

這就是激情的深圳

我們愛深圳

世界看中國

中國推深圳

那一盞盞不滅燈火

科技園華強北放飛夢想

你看那一條條街道

寶安龍華繁花似錦

這就是活力的深圳

我們愛深圳

世界看中國

看我們深圳

踏平那溝溝坎坎

蛇口開山炮一馬當先

打破那條條框框

拓荒牛當仁不讓

這就是創(chuàng)新的深圳

我們愛深圳

潮起滿城春

勁歌唱大風

來了就是深圳人

共建大深圳

我們愛深圳

聲明：本文由深圳市金航標電子有限公司總經理宋仕強先生原創(chuàng)，轉載和引用請聯(lián)系本人。

廣告時刻：由宋仕強先生投資的金航標（www.kinghelm.net）電子和薩科微（www.slkoric.com）半導體都是國家高新技術企業(yè)，“Kinghelm”和“SLKOR”品牌在國際性上有影響力和美譽度，已成為“國產替代”的代名詞！宋仕強總經理明確，金航標和薩科微自成立之初，就從戰(zhàn)略決策、資源配置、內部管控、品牌價值、創(chuàng)新能力、國際化程度等維度與世界一流企業(yè)進行對標，金航標Kinghelm（www.kinghelm.com.cn）對標連接器和射頻連接器的國際大廠安費諾、莫仕、泰科TE等，薩科微SLKOR（www.jj-led.cn）對標ON安森美、AOS萬國、德州儀器TI、安世半導體等國際一流半導體原廠，堅定走國際化之路。金航標產品涉及幾十個種類，SKU達到4000多款，薩科微目前有2000多款型號，產品開發(fā)呈系列化布局，方便為客戶提供一站式的周到服務。近日，薩科微中英文站手機版和電腦版AI智能機器人均已同步上線，歡迎廣大客戶前來咨詢！

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